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盱眙楚东医院开展院长行政和业务查房

为提高医院管理水平和医疗质量,进一步加强科室内涵建设,推动临床人才与学科建设,及时发现和解决临床科室在实际工作中存在的问题。11月15日至22日下午,赵长松院长带领院委会领导,汇同职能科室负责人深入临床一线,对我院部分重点科室进行了院长行政和业务查房。

内科-1



本次查房医务部组织、护理部、院感科等职能部门参与,对医疗、教学、科研等工作开展情况、护理质量及患者对医疗护理的满意度、院内感染管理与预防控制工作开展情况进行细致的检查。

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01

 病历质量检查

赵长松院长与医务部严继男副院长通过信息管理系统,随机调取拟查科室在架病历,或至病区随机抽查在架病历进行病案质量检查。

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02

 院长业务查房

在赵长松院长和院委会领导带领下,医务部、护理部、院感科主任,与临床科室主任、护士长、医师来到患者床边进行查房。


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赵院长、彭院长听取床位医生对患者的病情汇报。



骨科-1
普外科-2

赵院长询问并查看病人恢复情况。



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内科-2
内科-6
泌尿科-1
骨科-3

赵院长与科室主任交流患者病情和治疗方案。



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6

严院长、杨院长查看危重患者的病情。



8

赵院长指导病人床旁检查。


03

 集中讨论

查完房后,大家汇集到办公室,由科室主任、护士长、管床医护人员对病人病情和治疗情况进行详细汇报。

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骨科-2

骨科-6

主任医师(或学科带头人)对该病例进行分析,并评述住院医师及主治医师诊治汇报是否合理恰当,提出改进意见。


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大家认真聆听各位领导和专家的建议。


普外科-4

医务部对病历质量检查和查房过程进行评述;护理部对科室的护理质量及医患满意度进行评述;院感科对科室的院感控制工作进行评述;


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 赵院长耐心细致地倾听着每一个人的介绍,对各科室提出的问题,嘱咐各职能科室要认真记录下来,尽快一一落实。赵院长说:我们本次查房的宗旨就是八个字,“沟通、了解、规范、提高”,这是一个非常好的机会,大家可以相互交流,彼此了解,我们各项工作都规范的进行,我们的工作成效一定会不断的提高。大家要提高认识,转变观念,开拓进取,心无旁骛地认真工作,只有在学科、人才、科技创新等方面做强、做大、做精,才能不断提高我们医院的核心竞争力。


普外科-1

院长查房制度,是院领导走近临床、加强沟通的桥梁。我院将进一步加强院长行政查房制度,通过强化管理、优化工作流程、促进科室建设和业务素质的提高、确保医疗质量、提供优质的医疗服务,推动医院的可持续发展。


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