盱眙楚东医院开展院长行政和业务查房
为提高医院管理水平和医疗质量，进一步加强科室内涵建设，推动临床人才与学科建设，及时发现和解决临床科室在实际工作中存在的问题。11月15日至22日下午，赵长松院长带领院委会领导，汇同职能科室负责人深入临床一线，对我院部分重点科室进行了院长行政和业务查房。
本次查房医务部组织、护理部、院感科等职能部门参与，对医疗、教学、科研等工作开展情况、护理质量及患者对医疗护理的满意度、院内感染管理与预防控制工作开展情况进行细致的检查。
病历质量检查
赵长松院长与医务部严继男副院长通过信息管理系统，随机调取拟查科室在架病历，或至病区随机抽查在架病历进行病案质量检查。
02
院长业务查房
在赵长松院长和院委会领导带领下，医务部、护理部、院感科主任，与临床科室主任、护士长、医师来到患者床边进行查房。
赵院长、彭院长听取床位医生对患者的病情汇报。
赵院长询问并查看病人恢复情况。
赵院长与科室主任交流患者病情和治疗方案。
严院长、杨院长查看危重患者的病情。
赵院长指导病人床旁检查。
03
集中讨论
查完房后，大家汇集到办公室，由科室主任、护士长、管床医护人员对病人病情和治疗情况进行详细汇报。
主任医师（或学科带头人）对该病例进行分析，并评述住院医师及主治医师诊治汇报是否合理恰当，提出改进意见。
大家认真聆听各位领导和专家的建议。
医务部对病历质量检查和查房过程进行评述；护理部对科室的护理质量及医患满意度进行评述；院感科对科室的院感控制工作进行评述；
赵院长耐心细致地倾听着每一个人的介绍，对各科室提出的问题，嘱咐各职能科室要认真记录下来，尽快一一落实。赵院长说：我们本次查房的宗旨就是八个字，“沟通、了解、规范、提高”，这是一个非常好的机会，大家可以相互交流，彼此了解，我们各项工作都规范的进行，我们的工作成效一定会不断的提高。大家要提高认识，转变观念，开拓进取，心无旁骛地认真工作，只有在学科、人才、科技创新等方面做强、做大、做精，才能不断提高我们医院的核心竞争力。
院长查房制度，是院领导走近临床、加强沟通的桥梁。我院将进一步加强院长行政查房制度，通过强化管理、优化工作流程、促进科室建设和业务素质的提高、确保医疗质量、提供优质的医疗服务，推动医院的可持续发展。
